Unicenter.ru Проведение семинаров и тренингов Ближайшие тренинги
Мы предлагаем свои услуги для тех, кто хочет повысить свой профессиональный уровень, ориентироваться в мире бизнеса, вовремя отслеживать изменения в законодательстве и применять свои знания на практике, избежать ошибок в своей работе и уметь конкурировать в стремительно меняющейся бизнес среде!
Главная страница Команда Обучение Контакты

Команда

Татаринцева Юлия

Образование:
1998 - American Institute of Business & Economics, Москва, MBA
1994 - Казанский Государственный Педагогический Институт, Ф-т иностранных языков, Диплом с отличием

Дополнительное образование:
2007 - Программа подготовки коучей, аккредитована в ICF, Международная Академия Коучинга, 1999 - Курсы по подготовке менеджеров персонала, РАН, Высший Психологический Колледж
1992 - Программа стажировки, 1 год, Mary Washington College, Fredericksburg VA, U.S.A

Опыт работы:

н.в. - Консалтинговая компания “Renomee ” бизнес-тренер, консультант
сфера ответственности
: предтренинговая диагностика, составление обучающих программ, проведение тренингов, постренинговое сопровождение.

03.2006 - Консультант по управлению персоналом, коуч freelance
сфера ответственности
: консультирование по управлению персоналом, тренинги для руководителей и специалистов по работе с персоналом. Коучинг для постановки целей, повышения профессиональной эффективности, межличностных отношений, сбалансированного образа жизни.

08.2003 - 12.2005 Группа "Агрос", ЗАО "Ставропольский бройлер"
директор по работе с персоналом
сфера ответственности
: преобразование службы по работе с персоналом в бизнес-партнера, внедрение ключевых процессов управления персоналом, формирование корпоративной культуры, оптимизация организационной структуры и численности центрального офиса, оценка должностей и создание единой структуры должностей (методология Hay); коучинг руководителей.

06.2000 - 02.2003 ЭРИКССОН, Москва специалист по работе с персоналом
сфера ответственности
: консультирование линейных менеджеров по вопросам работы с персоналом, поиск и отбор кандидатов, участие во внедрении HRMS (на базе SAP), обучение администраторов отдела.

06.1999 - 06.2000 ОРАКЛ, Москва Администратор отдела по работе с персоналом
сфера ответственности
: кадровое делопроизводство, организационная поддержка менеджера по работе с персоналом в процессах найма и обучения персонала.

10.1997 - 11.1998 ANTAL INTERNATIONAL LTD, Москва Консультант
сфера ответственности
: поиск и отбор кандидатов для работы в крупных западных компаниях, консультирование клиентов относительно условий трудовых договоров, компенсационных пакетов, должностных инструкций, общих тенденций на российском рынке труда.

04.1995 - 10.1997 C and B Trading Handels GmbH, Москва
Менеджер по продажам и работе с клиентами
сфера ответственности
: Проведение переговоров с клиентами, подготовка и отслеживание контрактов, организация и координация участия компании в выставках, администрация офиса

Направления обучения:
Проекты:
• внедрение управления по целям (Management by Objectives)
• аудит системы работы с персоналом
• программа развития руководителей
Тренинги:
• управление по целям
• эффективные коммуникации
• привлечение и отбор персонала
• коучинг

Проекты в компаниях:
«British Petroleum», «Группа Черкизово», «Ericsson» и др.

назад в раздел

Фотографии с семинаров

Фотографии с семинаров
Направления обучения
«Сезам откройся» в телефонных переговорах
Тренер: Закиров Алмаз
Цель понять:
как правильно обрабатывать телефонные звонки с учетом потребностей клиентов?
что сделать для того, чтобы у заказчика возникла необходимость сделать покупку в вашей компании?
что сделать для того, чтобы клиенты становились постоянными и сохраняли приверженность к вашей фирме?

Твори! Результат переговоров в твоих руках
На сегодняшний день многие продавцы отлично справляются с продажей простых услуг или небольших партий товара. При этом они оказываются совершенно несостоятельными при попытке оперировать сложными и дорогими услугами и товарами в больших объемах. Причин этого может быть достаточно много. Одной из причин в том, что существуют различия в структуре продажи. К тому же те переговорные модели, которые применял менеджер в прошлом, с новыми клиентами могут не работать.
Основной целью данного тренинга является развитие и совершенствование умений и навыков и новых подходов в переговорах, позволяющих эффективно выстраивать долгосрочные взаимоотношения с клиентами, партнерами, а также достигать своих целей и отстаивать свои интересы за столом переговоров.
На главную Обратная связь Карта сайта Ближайшие тренинги